Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk.

Oppstillingsplan og klassifisering av resultatposter

Ved oppstillingen av regnskapet er det mulig å benytte en presentasjonsform etter art eller funksjon. Sjømatrådet benytter i dag en kombinasjon av disse metodene ved å skille driftskostnadene i administrative- og operasjonelle kostnader. Den valgte presentasjonsformen begrunnes i at dette gir et mer informativt bilde av virksomheten enn tilfellet ville vært ved en rendyrking av arts- eller funksjonsinndeling.

Driftsinntekter

Markedsavgift inntektsføres etterhvert som den påløper. Denne beregnes med grunnlag i SSBs statistikk for handel med norsk sjømat, kombinert med konstaterte innbetalinger fra Skatteetaten som forestår innkrevingen fra eksportørene. Skatteetaten overfører disse midlene til en felleskonto mellom Sjømatrådet og FHF, som deretter fordeler midlene seg i mellom etter gjeldene handelsstatistikk.

Årsavgift fra eksportører inntektsføres lineært fordelt over regnskapsåret, mens øvrige inntekter inntektsføres etter hvert som de påløper.

Tilskudd

Tilskudd inntektsføres i takt med at vilkårene oppfylles.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddler og langsiktig gjeld.

Kortsiktige plasseringer (pengemarkedsfond) og obligasjonsfond vurderes til virkelig verdi på balansedagen. Øvrige omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres virkelig verdi, herunder også leverandørgjeld.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivningen ikke lengre er tilstede.

Fordringer

Fordringer balanseføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene

Valuta

Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert til kursen ved regnskapsårets slutt. Agiojusteringer er klassifisert som finansposter.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets levetid dersom de har forventet levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 30.000. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.

Pensjoner

Pensjonsforpliktelser og -kostnader er behandlet etter norsk regnskapsstandard om pensjoner. Selskapet har sikret sine forpliktelser via kollektive pensjonsordninger i livforsikringsselskap. Pensjonsordningen er i dag en innskudds- ordning. Dette medfører løpende kostnadsføring av selskapets innskudd til pensjonsordningen.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden.

Skatt

Selskapet er ikke skattepliktig jf. Skatteloven § 2-30.

Note 1 Årsavgift eksportører

Pr. 31.12.25 hadde Norges sjømatråd AS godkjent 516 eksportører. Antallet er fastsatt på grunnlag av faktisk registrerte eksportører ved regnskapsårets slutt. 

Note 2 Antall ansatte, lån til ansatte, godtgjørelser

Gjennomsnittlig antall ansatte i løpet av året utgjør følgende årsverk: 2025 2024
Ansatte ved hovedkontor 51,2 50,4
Traineer/lærlinger 7,8 10,1
Utsendinger utekontorer 13,8 13,4
Øvrige ansatte ute 12,0 11,0
Sum ansatte 84,8 84,9
1 Øvergaards stillingsprosent fra fom 1. okt. 24 var 90%
2 Lotre vikarierte direktørstillingen fra 15. mai 2023, ble permanent fra juni 2024
3 Brøndbo og Øvergaard gikk ut av ledergruppa 31.03.25
4 Tveiterås tiltrådte 01.04.25
5 selskapet har en innskuddsordning, ingen opptjening over 12G
Lønn ledende ansatte  (tall i 1.000) Lønn og andre godtgjørelser Innskudd Pensjon5 Sum 2025 Sum 2024
Adm.dir. Christian Chramer 2 706 130 2 836 2 721
Direktør Globale operasjoner Børge Grønbech 1 871 130 2 001 1 909
Markedsdirektør Camilla Beck 1 879 130 2 009 1 918
Direktør øk/adm Steinar Øvergaard1 3 365 29 394 1 654
Direktør HR Kari Brøndbo3 378 31 409 1 578
Kommunikasjonsdirektør Martin Skaug 1 393 110 1 503 1 433
Direktør markedsadgang/info. Børge Lotre2 1 728 130 1 858 1 610
Direktør business support Kathrine Tveiterås4 1 287 98 1 385 -
Personalkostnader administrasjon (tall i 1.000) 2025 2024
Lønn 10 728 9 392
Arbeidsgiveravgift 1 553 1 546
Pensjonskostnader (alle ansatte) 6 456 5 901
Andre personalkostnader 5 416 5 076
Sum 24 153 21 915
Personalkostnader operasjonelle (tall i 1.000) 2025 2024
Lønn 38 465 37 875
Arbeidgiveragvift 3 639 3 897
Andre personalkostnader 2 274 3 100
Sum 45 478 44 872

 

Personalkostnader utekontor (tall i 1.000) 2025 2024
Lønn 16 157 15 868
Arbeidgiveragvift 1 127 1 144
Andre personalkostnader 28 153 25 826
Sum 45 437 42 838

 

Personalkostnader utekontor og øvrige personalkostnader presenteres ikke som egen linje i regnskapet, men inngår i de hovedinvesteringer de tilhører.
Personalkostnader øvrige (tall i 1.000) 2025 2024
Lønn 2 144 2 254
Arbeidgiveragvift 334 340
Andre personalkostnader 1 090 1 385
Sum 3 568 3 979

Pensjonsordning

Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har derfor etablert en innskuddsbasert pensjonsordning for sine ansatte som tilfredsstiller kravene i denne lov.

 

Personalkostnader etter art (tall i 1.000): 2025 2024
Lønn 67 494 65 389
Arbeidsgiveravgift 6 652 6 926
Pensjonskostnader (alle ansatte) 6 456 5 901
Andre personalkostnader 38 033 35 388
Sum 118 635 113 605
Honorarsatser for styret  (tall i 1.000) : 2025 2024
Leder 238 226
Nestleder 151 143
Styremedlemmer 103 97
Sum 1 160 1 148

 

Honorar revisor (tall i 1.000): 2025 2024
Revisjon, eks. mva.  160 165
Annen bistand, attestasjoner mv. eks. mva. 125 98
Sum honorar revisor 285 263

 

Note 3 Driftskostnader

Driftskostnader spesifisert etter art (tall i hele 1.000) 2025 2024
Lønn og personalkostnader 118 365 113 605
Avskrivninger 880 902
Andre driftskostnader 522 468 556 436
Sum driftskostnader 641 983 670 942
     

Note 4 Varige driftsmidler

 Varige driftsmidler (tall i 1.000) 2025   2024
Anskaffelseskost 01.01. 8 169 8 271
Tilgang i året (ansk.kost) 792 310
Avgang i året (ansk.kost) 1014 412
Anskaffelseskost 31.12. 7 947 8 169
Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01. 6 687 6 197
Årets avskrivninger 880 902
Tilbakeførte avskrivninger ved realisasjon 1 014 412
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12. 6 553 6 687
Bokført verdi 31.12. 1 395

1 483

Avskrivingssatser 15 - 33 % 15 -33%
Det benyttes lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler. Den økonomiske levetiden forventes å være fra 3 til 7 år.

Note 5 Markedsinvesteringer

Tall i hele 1 000

Laks 2025  2024
USA  30 952                    31 483
Italia  19 648    31 491
Spania 19 100                  31 411
Kina                            18 226  9 758
Sør-Korea          15 395              15 163
Frankrike 13 362 22 254
Thailand                13 142 12 283
Tyskland 12 064             22 404
Gulfstatene  9 462                12 240
Vietnam   9 318 266
Japan 8 059                  10 443
Sverige 3 320                   9 594
Taiwan                    2 782 2 721
Annen/diverse 22 479      18 856
Sum laks 197 310 230 368
Ørret 2025 2024
USA 5 941 7 269
Malaysia 2 352 2 859
Thailand 2 235 2 778
Annen/diverse 1 571 -
Sum Ørret 12 099 12 905
Pelagisk 2025   2024
Japan                    11 942                    10 578
Annen/diverse                      7 120                      5 091
Sør-Korea                      6 020                      7 475
Tyskland                      3 458                      4 812
Taiwan                      2 853                         120
Thailand                      2 822 -
Kina                      2 674 4 815
Markedsføring fellesaktiviteter                         290 98
Vest/sentral Afrika                           39 -
Sum pelagisk   37 218 32 989
Hvitfisk 2025 2024
Spania 11 258 11 569
Frankrike 11 084 8 417
UK 9 641 11 628
Sverige 9 117 10 195
USA 5 228 9 516
Tyskland 4 315 6 719
Markedsføring fellesaktiviteter 1 422 1 466
Japan 954 -
Kina 43 1 749
Annen/diverse 15 453 9 219
Sum hvitfisk 68 515 70 478
Konvensjonell 2025 2024
Portugal 19 311 19 727
Brasil 11 855 11 170
Italia 7 237 8 691
Annen/diverse 4 314 2. 858
Dominikanske republikk/Karibia 3 954 5 499
Spania 2 840 2 905
Markedsføring fellesaktiviteter 1 697 1 838
Vest/sentral Afrika 1 391 2 041
Mellom-Amerika 1 235 1 608
Sum konvensjonell 53 833 56 338
Konvensjonell 2025 2024
Portugal 19 311 19 727
Brasil 11 855 11 170
Italia 7 237 8 691
Annen/diverse 4 314 2. 858
Dominikanske republikk/Karibia 3 954 5 499
Spania 2 840 2 905
Markedsføring fellesaktiviteter 1 697 1 838
Vest/sentral Afrika 1 391 2 041
Mellom-Amerika 1 235 1 608
Sum konvensjonell 53 833 56 338
Reker/skalldyr 2025 2024
Sverige 5 062 5 280
USA 4 101 -
Annen/diverse 4 084 3 036
Vietnam 1 486 -
Spania 1 399 -
Finland 1 126 -
Kina 1 002 2 476
Sør-Korea 855 1 761
Markedsføring fellesaktiviteter 669 309
UK 398 -
Thailand 373 208
Sum reker/skalldyr 20 557 13 070
Generisk 2025 2024
Innenlands (inkl. Fiskesprell1) 39 376 30 651
Nye markeder/markedsinitiativ2 - 20 349
Fellesaktiviteter 21 674 19 337
Sum generisk 61 050 70 337
     
Sum markedsinvesteringer 450 582 486 486

1 Fiskesprell er et nasjonalt kostholdsprogram som har som mål å øke sjømatkonsumet blant barn og unge. Prosjektet 
samfinansieres av NFD, Fiskesalgslagene, HOD og Sjømatrådet. Sjømatrådet bokførte til sammen 12.207.832 i tilskudd
til programmet, hvorav Sjømatrådets andel var 4.000.000. 
2 Føres fom 2025 på de ulike land aktiviteten gjennomføres i

Note 6 Aksjer og øvrige finansielle plasseringer

(tall i hele 1000)

Selskap 2025 2024
Den norske matfestivalen i Ålesund AS 10 10
Norrøna Barnehage AS 4 4
Bokført verdi per 31.12 (anleggsmidler) 14 14

 

Generisk Kjøpt/solgt Verdiendring Virkelig verdi Virkelig verdi
  2025 2025 2025 2024
Pluss Obligasjon   2 580 46 499 43 919
DNB Obligasjon 20 E -14 806 108 0 14 626
DNB FRN E   2040 35 602 33 562
Sum obligasjonsfond -14 806 4 799 82 101 92 108
         
Pluss likviditet II   5 530 114 645 109 115
Sum / Bokført verdi 31.12    10 329 196 746 201 223

Note 7 Egenkapital

Aksjekapitalen består av 50.000 (femtitusen) aksjer à kr 1.000 (ettusen) og aksjene eies i sin helhet av den norske stat ved Nærings- og fiskeridepartementet.

Årets endringer i egenkapital 2025 2024
Innenlands (inkl. Fiskesprell1) 39 376 30 651
Nye markeder/markedsinitiativ2 - 20 349
Fellesaktiviteter 21 674 19 337
Sum generisk 61 050 70 337
     
Sum markedsinvesteringer 450 582 486 486

Note 8 Bundne midler

Av totalt innestående bank er kr 7.203.351 bundet til dekning av skattetrekk.

Kontantstrømoppstilling

Tall i hele 1000

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter   2025 2024
Resultat før skatter   62 692 -5 276
Ordinære avskrivninger   880 902
Økning (-) / reduksjon i kortsiktige fordringer   -1 640 -4 394
Økning (-) / reduksjon i påløpt markedsavgift   -1 644 -6 991
Økning / reduksjon (-) i leverandørgjeld   7 965 -29 288
Endringer i andre tidsavgrensningsposter   5 859 6 364
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter A 74 112 -38 683
       
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter      
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler   -792 -310
Økning (-) /reduksjon i obligasjonsfond   10 007 19 765
Økning (-) /reduksjon i kortsiktige plasseringer   -5 530 4 439
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter B 3 685 23 893
       
  Netto endring i likvider A+B 77 796 -14 790
  Likviditetsbeholdning 01.01   102 038 116 829
  Likviditetsbeholdning 31.12   179 835 102 038