Fremtidig utvikling

Til tross for fremgang i 2025 går Sjømatrådet og norsk sjømatnæring inn i 2026 med nøkterne forventningen til markedsutviklingen. Geopolitiske spenninger preger fortsatt verdenshandelen. Krigen i Ukraina vedvarer, og global uro bidrar til usikkerhet knyttet til energipriser og økonomisk stabilitet. I tillegg har ny konflikt i Midtøsten forsterket uroen i verdensøkonomien. Slike forhold kan indirekte påvirke både handel og forbruksmønstre, også for sjømat.

Handelspolitiske utfordringer ventes å vedvare i 2026. Særlig er markedssituasjonen i USA krevende, der toll og uforutsigbare rammevilkår antas å dempe eksporten til et ellers viktig marked. Samtidig har norsk sjømatnæring økt sin tilstedeværelse i andre markeder, noe som bidrar til å redusere sårbarheten for utviklingen i enkeltmarkeder.

Utsiktene for 2026 peker mot fortsatt hard internasjonal konkurranse om markedsandeler. Etter flere år med sterk eksportvekst har vekstratene de siste årene i større grad normalisert seg rundt inflasjonsnivået. Dette kan indikere at enkelte segmenter nærmer seg et platå. Samtidig finnes det fortsatt betydelig potensial, blant annet gjennom innovasjon, produktutvikling og videre utvikling av nye og fremvoksende markeder. Sjømatrådet vil fortsette arbeidet med markedsdiversifisering og målrettet markedsinnsats, slik at næringen står mest mulig robust i møte med økt usikkerhet og svingninger i det globale markedet.

Etter en høringsrunde besluttet Nærings‑ og fiskeridepartementet (NFD) den 24. mars 2026 å redusere markedsavgiften for konvensjonelle produkter og pelagiske arter med virkning fra 1. juni 2026. Satsen for konvensjonelle produkter reduseres fra 0,75 prosent til 0,4 prosent, og for pelagiske arter fra 0,5 prosent til 0,3 prosent.

Basert på foreliggende budsjetter for 2026, med totale inntekter fra markedsavgiften på 659 millioner kroner, er den forventede reduksjonen i Sjømatrådets inntekter i inneværende år estimert til 15,4 millioner kroner for konvensjonelle produkter og 21 millioner kroner for pelagiske arter – til sammen 36,4 millioner kroner. For et fullt budsjettår (med basis i 2026‑budsjettet) tilsvarer dette en nedgang på om lag 57 millioner kroner, eller en reduksjon på 47 prosent for konvensjonell sektor og 40 prosent for pelagisk sektor. Isolert sett beregnes endringen i avgiftssats å redusere markedsavgiften med henholdsvis 5,5 prosent i 2026 og 8,6 prosent i 2027.

I sin begrunnelse uttaler NFD ved fiskeri- og havminister Marianne Sivertsen Næss at reduksjonen «gir næringen et etterlengtet pusterom i en krevende tid med lavere kvoter og økte råvarepriser. Det vil samtidig kreve en reduksjon i Sjømatrådets innsats for disse to sektorene. Høringen viser at næringen mener Sjømatrådet gjør et viktig arbeid for norsk sjømat. Jeg har stor tillit til Sjømatrådet og deres evne til å prioritere innsatsen der den gir størst effekt fremover». På denne bakgrunn vil Sjømatrådet, i tett dialog med næringen og ansatte, gjennomføre nærmere analyse av hvordan og arbeidet skal tilpasses de nye rammene. Ambisjonen er som før å sikre at midlene benyttes dere de gir størst effekt for sjømatnæringen.

Sjømatrådet vil i 2026 fortsette å bidra til økt verdi av norsk sjømat og være nyttig for næringen. Det innebærer å være en ambisiøs speider, fasilitator og veiviser for næringen, og det innebærer å øke kjennskap, preferanse for og opphavsmerking av norsk sjømat. For å lykkes med dette vil vi prioritere markedsinvesteringer der de har stor effekt, bruke mulighetene i digitalisering og automatisering for mer effektive løsninger og å lære av erfaringer, tilbakemeldinger og resultater.

Internt vil Sjømatrådet anskaffe ny dataplattform. Med teknisk modernisering vil dette muliggjøre bedre datakvalitet, mer selvbetjening og mer slagkraftig formidling av innsikt. Sjømatrådet vil også anskaffe nytt kjernesystem for markedsføring som ventes å gi store gevinster i analyse, planlegging og gjennomføring av markedsaktiviteter. Begge anskaffelsene innebærer en krevende fase med implementering og opplæring. Selskapet vil følge opp påstartet arbeid om samkjørte prosesser og uteoperasjoner 2027, og har identifisert over tjue mindre forbedringsprosjekter som skal bidra til mer effektiv drift og tjenesteleveranser.

Sjømatrådet går inn i 2026 med skjerpet strategi, god dialog med næringen og et sterkt fundament å bygge videre på. Samtidig er vi bevisste på de utfordringer som ligger foran oss. Styret vurderer at Sjømatrådet, gjennom tett samarbeid med sjømatnæringen og myndighetene, vil fortsette å maksimere verdien av norsk sjømat på en ansvarlig og effektiv måte i årene som kommer.