Organisasjon og arbeidsmiljø

Ved utgangen av 2025 hadde Sjømatrådet totalt 84 ansatte. Sjømatrådet er en attraktiv arbeidsplass med høy søkermasse til utlyste stillinger, og holder et høyt kompetansenivå blant de ansatte. Videre har Sjømatrådet videreført sitt trainee- og lærlingprogram for å tiltrekke unge talenter. De 84 ansatte inkluderer tre lærlinger og fire ettårige traineer. Dette bidrar til verdifull praksis og opplæring til unge mennesker, og bidrar med verdifull kompetanse til organisasjonen.

Sjømatrådet legger likestilling og mangfold til grunn for rekrutteringspolitikken. Ved utgangen av 2025 var kvinneandelen blant ansatte 50 prosent, på linje med foregående år. Selskapet tilstreber å ha minst én kvalifisert kvinne og én mann i finale-runden ved nyansettelser, for å sikre like muligheter. Likelønnsprinsippet ivaretas da det ikke er avdekket kjønnsmessige lønnsforskjeller for sammenlignbare stillinger. Sjømatrådet har heller ikke funnet systematiske forskjeller mellom kjønn når det gjelder arbeidstid eller karrieremuligheter. Ledergruppen i 2025 besto av 6 personer (7 i perioden januar-april), hvorav 2 kvinner (33 % kvinneandel).

Sykefraværet holdt seg stabilt lavt også i 2025 med 4 % som årssnitt (tilsvarende 3,9 % i 2024). Det har ikke forekommet alvorlige arbeidsulykker med personskade i 2025. Sjømatrådet jobber systematisk med ledelse og arbeidsmiljøoppfølging for å forebygge sykefravær, i samråd med verneombud og tillitsvalgte. I 2025 innførte vi et nytt verktøy for medarbeiderundersøkelser, People Xact. Undersøkelsen høsten 2025 viser generelt høy medarbeidertrivsel, og peker også på at vi kan jobbe med balanse og prioritering av oppgaver.

I februar 2025 igangsatte Sjømatrådet en intern arbeidsmetodikk, “Way of Work”, for å optimalisere samhandling i arbeidsprosesser. Dette omfatter malverk og felles prosesser for best mulig å kunne utnytte kompetansen på tvers i organisasjonen, og er arbeid som må videreutvikles og videreføres for å gi ønsket verdi. Sjømatrådet har også våren 2025 igangsatt arbeidsprosessen «Uteoperasjoner 2027» som har som formål å påse at driftsmodellen for vårt internasjonale arbeid er egnet for høy måloppnåelse, helhetlig oppgaveløsing og attraktive karriereveier. Av andre strategisk viktige initiativer har selskapet satt i gang prosessen med anskaffelsen av ny dataplattform. I 2025 ble også arbeidet med CRM videreutviklet for å styrke en mer systematisk, målrettet og dokumentert dialog med sjømatnæringen.

I april 2025 gjennomførte Sjømatrådet en endring i sammensetning av ledergruppen slik at antallet ble redusert fra 7 til 6. Samtidig ble avdelingen Business Support etablert, og samlet drifts- og støttefunksjonene i selskapet. Dette skal bidra til en mer helhetlig virksomhetsstyring.

Samarbeidet med de ansattes organisasjoner beskrives som godt, noe som også bidrar positivt til driften. I 2025 trådte også de nye tariffavtalene med Econa og Samfunnsviterne (framforhandlet i 2024) i kraft, slik at Sjømatrådet nå har tariffavtaler med tre fagforeninger (inkludert NITO). Vi gjennomfører faste informasjons- og drøftingsmøter og har også møter ved behov. I 2025 har Sjømatrådet blant annet videreutviklet lønnssystemet i Sjømatrådet.

Gjennom Åpenhetsloven (lov om virksomheters informasjonsplikt og aktsomhetsvurderinger) har Sjømatrådet i 2025 fullført sine aktsomhetsvurderinger. Vurderingen konkluderer med at vi internt i egen virksomhet hverken forårsaker eller bidrar til negative konsekvenser for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. I vår vurdering av leverandørporteføljen er det ikke registrert funn med behov for risikoreduserende tiltak eller videre oppfølging av selskaper.  Det er jevnt over lav risiko i Sjømatrådet. Aktsomhetsvurderingen for 2025 ligger tilgjengelig på våre nettsider. Det kom ingen henvendelser i 2025 under Åpenhetsloven som utløste informasjonsplikt, men Sjømatrådet står forberedt med nødvendige rutiner dersom slike forespørsler skulle komme.